비즈노 황문진 대표중소기업 전략이야기

 

북챗 # 24

 

대한민국의 기업체 중 대기업과 중소기업의 비율을 비교하라면 거의 1:99%일 겁니다.

현실과 조금 동떨어진 수치일 수 있겠으나 거의 대부분이 중소기업이라는 거죠.

중소기업을 운영하는 사람들은 대기업을 부러워하는 것이 일반적인 경향입니다.

잘 나가는 대기업을 부러워하는 것은 좋은 것이지만,

모두가 대기업이 되는 것은 아니며,

대기업도 규모만 대기업이지 실제로 먹잇감이 없으면 금새라도 사라질 수 있는 공룡과

전혀 다르지 않습니다.

이것이 자연의 생태계이자 경제의 순환논리입니다.

 

 

그만큼 중소기업의 의미와 존재가 중요하다는 겁니다.

또한, 중소기업의 존재를 굳이 합리적으로 설명하는 것은 아닙니다.

 

각 분야마다 기업의 규모차이는 피할 수 없는 성장과정이지만

중소기업을 잘 운영해도 먹고 사는 데 크게 지장이 없다는 측면에서 말씀 드리는 겁니다.

단지, 그 회사의 대표가 방향타를 어떻게 이끄냐에 따라서,

실리를 어떻게 따지냐에 따라서,

규모가 달라지겠죠.

 

지금 소개하는 비즈노의 황문진 회장은 30인 이하의 중소기업에게 이 책을 통해서

과연 성공이란 무엇인지,

어떻게 생존하는 것인지,

그 전략과 전술을 소개하고 있습니다.

 

1인에서 30인 이하의 중소기업이라면 비즈노 황문진 대표의 조언에 귀를 기울이시기 바랍니다.

 

 

 

 

 

Posted by 비회원


티스토리 툴바